経営計画・経営指標(KPI)

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ROIC経営への注目が増している

 ROICが脚光を浴びています。2017年度のソニー復活を演出した根底には、ROICに根差した事業ポートフォリオの再構築(どの事業に投資して、どの事業は投資を抑制するのか)があったと言っても過言ではありません。オムロンで […]

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リクシル藤森社長が語る、コミットメント経営

継続して起きる、外資系トップから日本企業トップへの就任 カルビーの松本晃氏(元ジョンソン&ジョンソン)、資生堂の魚谷雅彦氏(元コカ・コーラ)、ベネッセの原田泳幸氏(元マクドナルド)、そしてリクシルの藤森義明氏(元GE)。 […]

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誤った経営指標から、魅力ある経営指標へのトランスフォーメーション

誤った経営指標 上場企業の決算短信の項目の1つに、「目標とする経営指標」というものがあります。企業がどのような経営指標(KPI)を掲げているかをチェックするには、ここから始めてみるのは早道です。  この欄を眺めていると、 […]

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東レの経営指標「P値」に着目してみよう!

ユニクロの機能性衣料の共同開発や、航空・宇宙、自動車産業への炭素繊維複合材料の供給、さらには榊原定征会長の経団連次期会長内定(6月就任予定)など、何かと話題に尽きない昨今の東レです。 今日は、その東レが重視している経営指 […]

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目標利益率10%!本業消失危機でも会計数字がブレない富士フイルム

あなたの会社は、主力製品が突然無くなっても、存続できますか? 自分の会社の売上や利益の大部分を占める事業の市場規模が、突如ピークのわずか10分の1になってしまったとしたら… そんなこと起こり得ない、と思うかもしれませんが […]

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ソフトバンクIR動画から読み解くEBITDA重視の冷静な経営戦略

ソフトバンクの孫社長が、自社の経営環境を説明するために用いている経営指標、 それがEBITDA(Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization […]

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東芝・田中社長が経営指標の中で総資産回転率を最重視する理由

2014年2月28日のダイヤモンドオンラインに、 「【東芝】早くも4本目の柱探し 背景には総資産回転率を最重視する経営方針あり」 という記事がありました。昨年8月の新経営方針発表直後に、田中社長は   「数ある […]

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経営戦略に基づき経営指標を選ぶ|中期経営計画作成の意義とポイント

春先は新年度の年間計画のみならず、向こう3か年や5か年を見据えた中期・長期経営計画を、企業が対社内、対社外に対して明らかにしていく時期です。 3月期決算企業の2013年度第3四半期の決算発表が概ね終了しました。 トヨタ自 […]

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